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仓库货架物品摆放原则

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仓库货架物品摆放原则

发布日期:2016-07-27 作者:山东仓储货架 点击:

第一个考虑的因素是:仓库厂房架构。 


我们在做货架设计时首先考虑的一点就是厂房仓库结构。这里主要考虑的是:


1.仓库的高度,仓库的高度决定了我们货架的高度。


2.柱子和横梁的位置,这影响这货架的整体摆放。


3.地板的承受力,这影响货架的安装以及以后的货架承重。


4.得考虑照明系统和防火系统。


第二个考虑因素是:货架存放物品的特性。  


山东仓储货架是为货物服务的,货物的尺寸大小决定货架的规格尺寸。其次我们要考虑的是货物的重量,以此来决定货架使用的材料和承重。第三点是根据不同的存储单元来选择不同的货架类型。比如,单元采用卡板、仓储笼、箱子,选用的货架类型肯定是不一样的。


第三个考虑因素是:货架的存取性。  货架的存储性和仓储密度的关系就相当于鱼和熊掌之间的关系,不可兼得,通常是为了提供仓储密度而降低了货物的存取性。一般的方案其实就是各个因素的折中而已。  


第四点考虑的是货物的搬运设备。


搬运设备上提供仓库效率的一个重要因素,通常的仓库都配置堆高车使用。这就需要我们在设计货架宽度时充分考虑到堆高车规格,机型。


最后一点是:入出库量。  


入出库量可以衡量我们所选的货架类型是否浪费了。比如,某些货架有很好的存储密度,但是入出库量很低,这个就有点不适合了。


山东仓储货架企业仓储管理工作的基本任务是从生产出发,及时、准确、保质、保量地搞好物资供应,为企业生产建设服务。其具体任务是:


(1)严格把好人庠验收关,确保人库物资数量准确、质最完好,并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。


(2)搞好在库物资保管保养工作,最大限度降低物资损耗,如实登记仓库实物账,经常清洁、盘点库存物资,做到帐、卡、物相符。


(3)做好物资供应工作,满足生产建设需要,不断提高服务质量。


(4)督促物资的合理使用与节约,严格限额发料,搞好物资回收和综合利用。


(5)健全仓库管理制度,不断提高管理水平,做好仓库主要经济技术指标考核工作,加强经济核算,提高经济效益。


(6)加强仓库安全工作,搞好安全操作、劳动保护、仓库消防及防台防汛工作。为了使仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,要根据企业管理和财务管理的一般要求,结合公司的具体情况,制定仓库管理工作细则。但是不同的山东货架企业对仓库的要求不同,因此,仓储管理也是不同。

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